三季度是全年的“黃金季”，也是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)跑出加速度的關(guān)鍵時(shí)期。由公司工會(huì)組織牽頭，在全公司內(nèi)部掀起“抓安全、提效益、大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮。同時(shí)，公司工會(huì)號(hào)召各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體干部職工，要充分認(rèn)清公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，正視問(wèn)題和差距，沉下身子腳踏實(shí)地，充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在實(shí)干中把握機(jī)遇、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中錘煉本領(lǐng)，“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，靠作風(fēng)吃飯、拿實(shí)績(jī)說(shuō)話，眾志成城同心干，擼起袖子加油干，以真抓實(shí)干攻堅(jiān)之舉為確保公司圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提質(zhì)賦能。

公司所屬各實(shí)體以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，合理安排，科學(xué)部署，細(xì)化分工，責(zé)任到人，持續(xù)抓好管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，確保項(xiàng)目施工安全，保證施工進(jìn)度，注重項(xiàng)目施工質(zhì)量，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)旌旗招展、熱火朝天，迅速掀起立足崗位比技能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)比創(chuàng)新，狠抓安全比進(jìn)度，加強(qiáng)管理比效益，履行責(zé)任比貢獻(xiàn)，大干90天的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，旨在勞動(dòng)競(jìng)賽中賽出地礦精神，物探風(fēng)采，以堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，共克時(shí)艱，只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，確保公司的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

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