在第133個“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，為弘揚(yáng)光榮、崇高、偉大的勞動精神、勞模精神、工匠精神，引領(lǐng)匠心傳承，陜西地礦物探隊工會開展公司勞模宣傳活動，展示以陜西省勞模李新勝為代表的勞模風(fēng)采及以李新勝命名的勞模創(chuàng)新工作室的匠心傳承作用。

李新勝，現(xiàn)任陜西地礦物化探隊有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，“陜西省勞動模范”“優(yōu)秀工會之友”獲得者。是一名“技術(shù)+管理”型領(lǐng)導(dǎo)干部，技術(shù)上李新勝在不斷創(chuàng)新井下測量儀器鏈接方式、組合各種參數(shù)，使單井測井工作效率翻倍，為開拓測井新市場提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，發(fā)表專業(yè)論文十余篇。管理上李新勝從任公司主要負(fù)責(zé)人以來，他注重向管理要效益，以創(chuàng)新促發(fā)展，在全面提升物探隊技術(shù)服務(wù)能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新內(nèi)部管理、開創(chuàng)市場新機(jī)制等方面提出“實施人才強(qiáng)企”“推進(jìn)科研創(chuàng)新技術(shù)”“‘4+1’產(chǎn)業(yè)布局”“降本增效 提質(zhì)增效”等一系列新思想，新舉措，成效顯著，2022年物探隊成為轉(zhuǎn)企改制以來效益最佳年，他一步步帶領(lǐng)公司走向高質(zhì)量發(fā)展之路。

劉建利，現(xiàn)任陜西地礦物化探隊有限公司總工程師，“陜西省勞動模范”“全國最美地質(zhì)隊員”“大國工匠”、陜西省“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”獲得者。他潛心鉆研，不斷攻克物探勘查技術(shù)難題，創(chuàng)新了重磁電資料聯(lián)合正反演技術(shù)，首次提出了大地電磁測深校正視電阻率殘余靜態(tài)效應(yīng)、識別低阻標(biāo)志層的原理及方法，大幅提高了物探解譯的分辨率、準(zhǔn)確性和精度，定量解釋了石炭-二疊系埋深、厚度與構(gòu)造，解決了油氣基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查許多關(guān)鍵地質(zhì)問題，實現(xiàn)了銀額盆地新層系油氣突破。同時，他通過對國產(chǎn)大功率電磁發(fā)射系統(tǒng)與進(jìn)口接收系統(tǒng)的硬件改造和軟件升級，成功研發(fā)了“150kw大功率電磁探測系統(tǒng)”，形成了一套方法齊全、探測深度大、精度高、行業(yè)領(lǐng)先的物探裝備，在實際應(yīng)用中取得了良好的勘探效果，獲得省市級獎4項。近年來，他發(fā)表論文20余篇（其中2篇SCI），取得國家專利7項、軟件著作權(quán)5項等學(xué)術(shù)成果，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

陳小龍，現(xiàn)任陜西地礦物化探隊有限公司副總工程師、深部地球物理勘查院院長，“西安市勞動模范”獲得者。近年來，陳小龍負(fù)責(zé)或參與完成的中國地質(zhì)調(diào)查局以及各大區(qū)所、中國地質(zhì)科學(xué)院和中國科學(xué)院等深部物化探項目30多個，在油氣、地?zé)岷偷V產(chǎn)等物探領(lǐng)域成績顯著，并成功解決了數(shù)多個關(guān)鍵地質(zhì)問題。在核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近十篇，取得了有關(guān)深部地球物理找礦的國家專利授權(quán)2項，成為公司專業(yè)人才的中堅力量。

在當(dāng)前國有企業(yè)改革的不斷深化、市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、物探行業(yè)新發(fā)展的新常態(tài)下，以李新勝名字設(shè)立的“李新勝勞模創(chuàng)新工作室”作為新平臺、新載體，成為企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的“發(fā)射源”；成為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”；成為激發(fā)職工開展技術(shù)培訓(xùn)交流、創(chuàng)新技術(shù)的“發(fā)動機(jī)”；成為推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才成長進(jìn)步的“加油站”。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室正是新時期一種傳承勞模精神的新方式，新載體，新品牌。物探隊“李新勝勞模創(chuàng)新工作室”整體由勞模“擔(dān)綱領(lǐng)銜”，專業(yè)技術(shù)人員“唱主角”，以生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和攻克技術(shù)重點、難點問題為導(dǎo)向，通過“傳幫帶”的方式，把工作室輻射性優(yōu)勢以點帶面作用發(fā)揮到極致，近年來培養(yǎng)出一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的專業(yè)人才，最大限度地把勞動精神、勞模精神、工匠精神繁衍生息，將勞模個人的力量變成一群人的力量，把勞模個人的智慧變成一群人的智慧，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的動力。