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物化探隊2017年改革新嘗試
發(fā)布時間：2017-02-28 點擊量：1704 分享到：
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? ? 1、打造“陜西物化探”品牌。樹立“質(zhì)量、成果、超值”服務理念，全力推進“陜西物化探”品牌建設。做出優(yōu)勢，做出強勢，做成行業(yè)領先，把“陜西物化探”做成一個專業(yè)領域的國家級品牌。
? ? 2、以“物化探＋”的模式開拓新領域。要推進“哪個領域能與物化探技術相銜接，就發(fā)展哪一塊領域”理念，成為我們的發(fā)展思路，切實把“大物探、大服務”落到實處，形成“一根多枝、枝繁葉茂、一專多業(yè)、專精業(yè)廣”的發(fā)展格局。
? ??3、培養(yǎng)“專業(yè)＋商務”復合型管理團隊。復合型管理團隊應強化八大能力，即市場挑戰(zhàn)能力、恪守誠信能力、把握一切商機能力、自信能力、對財務數(shù)據(jù)敏銳洞察能力、市場自我推銷能力、企業(yè)廣告載體能力和自我約束能力。
? ??4、實行新的“經(jīng)濟責任制”。實體按項目收入20%上繳管理費或利潤，80%由實體自行支配。形成二級實體自主分配的靈活機制。
? ??5、科室實行與實體對接服務。科室要以經(jīng)營目標為核心，盡職盡責服務經(jīng)濟實體，確保實體年度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成。科室人員獎金的20%直接與對接單位掛鉤。
? ? 6、企業(yè)轉型升級新思路。一是轉變事業(yè)體制觀念，思考問題、解決問題要用企業(yè)模式去思考。二是轉變作風，牢記“快、準、狠”三要素?！翱臁本褪锹劼暥鴦?，不以借口推托，不以理由延緩，機會稍縱即逝；“準”就是抓住主要環(huán)節(jié)、主要人物（或主要決策者），學會自我推銷；“狠”就是心要狠、手法要狠、信心要狠，決心要很、管理要狠。三是升級技術方法、技術線路和技術要求；要著眼成果升級，不只局限“優(yōu)秀”，要以成果實用、新穎，抓住甲方需求為著力點。
? ? 7、新的市場思維模式。真誠如歌天地遠，山高萬仞人為峰。以誠信為本，真誠對待每一位客戶，路會寬闊、長遠；堅定理想信念，一切困難都能戰(zhàn)勝。
? ? 8、經(jīng)營目標分解。經(jīng)營目標從過去直接落實到實體，提升到隊班子成員肩上，形成新的經(jīng)營目標責任體系。?
? ? 9、設立新機構，服務新領域。設立“新疆公司”，抓住新疆“358”新一輪找礦項目機遇，發(fā)揮化探技術優(yōu)勢，努力開拓新疆市場。結合物化探隊專業(yè)屬性，設立“西安地質(zhì)災害智能監(jiān)測預警技術服務中心”，主動融入經(jīng)濟社會，更好地為政府分憂，為社會服務。
? ? 1、打造“陜西物化探”品牌。樹立“質(zhì)量、成果、超值”服務理念，全力推進“陜西物化探”品牌建設。做出優(yōu)勢，做出強勢，做成行業(yè)領先，把“陜西物化探”做成一個專業(yè)領域的國家級品牌。
? ? 2、以“物化探＋”的模式開拓新領域。要推進“哪個領域能與物化探技術相銜接，就發(fā)展哪一塊領域”理念，成為我們的發(fā)展思路，切實把“大物探、大服務”落到實處，形成“一根多枝、枝繁葉茂、一專多業(yè)、專精業(yè)廣”的發(fā)展格局。
? ??3、培養(yǎng)“專業(yè)＋商務”復合型管理團隊。復合型管理團隊應強化八大能力，即市場挑戰(zhàn)能力、恪守誠信能力、把握一切商機能力、自信能力、對財務數(shù)據(jù)敏銳洞察能力、市場自我推銷能力、企業(yè)廣告載體能力和自我約束能力。
? ??4、實行新的“經(jīng)濟責任制”。實體按項目收入20%上繳管理費或利潤，80%由實體自行支配。形成二級實體自主分配的靈活機制。
? ??5、科室實行與實體對接服務。科室要以經(jīng)營目標為核心，盡職盡責服務經(jīng)濟實體，確保實體年度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成。科室人員獎金的20%直接與對接單位掛鉤。
? ? 6、企業(yè)轉型升級新思路。一是轉變事業(yè)體制觀念，思考問題、解決問題要用企業(yè)模式去思考。二是轉變作風，牢記“快、準、狠”三要素?！翱臁本褪锹劼暥鴦?，不以借口推托，不以理由延緩，機會稍縱即逝；“準”就是抓住主要環(huán)節(jié)、主要人物（或主要決策者），學會自我推銷；“狠”就是心要狠、手法要狠、信心要狠，決心要很、管理要狠。三是升級技術方法、技術線路和技術要求；要著眼成果升級，不只局限“優(yōu)秀”，要以成果實用、新穎，抓住甲方需求為著力點。
? ? 7、新的市場思維模式。真誠如歌天地遠，山高萬仞人為峰。以誠信為本，真誠對待每一位客戶，路會寬闊、長遠；堅定理想信念，一切困難都能戰(zhàn)勝。
? ? 8、經(jīng)營目標分解。經(jīng)營目標從過去直接落實到實體，提升到隊班子成員肩上，形成新的經(jīng)營目標責任體系。?
? ? 9、設立新機構，服務新領域。設立“新疆公司”，抓住新疆“358”新一輪找礦項目機遇，發(fā)揮化探技術優(yōu)勢，努力開拓新疆市場。結合物化探隊專業(yè)屬性，設立“西安地質(zhì)災害智能監(jiān)測預警技術服務中心”，主動融入經(jīng)濟社會，更好地為政府分憂，為社會服務。
