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Geological prospecting culture
堅 強 的 戰(zhàn) 斗 堡 壘
發(fā)布時間：2016-07-06 點擊量：2854 分享到：
? ? 陜西地礦物化探隊綜合測井公司黨支部目前黨員人數(shù)為15人,近兩年來，在煤田測井市場大幅萎縮的形勢下，該支部積極圍繞公司的生產(chǎn)任務，采取有效的措施，努力提升公司的各項服務質量，仍然保持每年200萬元以上的利潤，600萬元以上的產(chǎn)值。為全隊經(jīng)濟目標的完成做出了突出的貢獻。2016年7月1日被省地礦總公司黨委授予“優(yōu)秀基層黨組織”稱號。? ? 一、加強政治思想教育，把黨組織資源轉化成經(jīng)濟發(fā)展資源。
? ? 綜合測井公司黨支部按照隊黨委要求，認真開展了“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，制定了黨員學習、工作、教育制度。全體黨員積極參加集體學習和自學，深入領會“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育要求，黨員干部作風得到很大轉變，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的精神進一步增強。
? ? 在學習研討中，通過交流思想、開展批評和自我批評，增進了理解，加強了團結，使班子和班子成員對工作中存在的問題有了更明確的認識，特別是對一些工作上思想上的“不嚴不實”問題，形成了共識，進一步明確了該公司發(fā)展方向。
通過活動的開展，該公司將學習轉化為公司的有效生產(chǎn)力，實現(xiàn)了思想政治工作和發(fā)展生產(chǎn)的良性互補，既提高了黨員隊伍的先進性和創(chuàng)造性，又加強了職工隊伍的思想素質和業(yè)務素質，進一步營造了團結向上、積極進取的內部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營打下良好基礎。
? ? 二、發(fā)揮黨組織核心優(yōu)勢，建立完善科學的生產(chǎn)管理制度。
? ? 支部書記又是公司負責人，支部一班人在工作中，根據(jù)生產(chǎn)實際不斷制定和完善生產(chǎn)經(jīng)營管理蜘蛛肚。制定了詳細的《測井工作細則》，包括安全、質量、操作流程等。盡量在施工中向流程化、規(guī)范化靠攏。減少了不必要的工作失誤。三年來，公司未出現(xiàn)一例關于安全、質量等責任事故。在分配制度上經(jīng)過不斷實踐和完善，采取了計件、質量、貢獻和工作態(tài)度相結合的辦法，收到較好的成效，調動了職工的積極性，得到了職工的認可。在培養(yǎng)人才上，一方面實行按能力定崗位，按崗位定酬勞，另一方面在用人上，盡量避其所短，用其所長。另外，從包括生活在內各方面關心和照顧人才，為公司長遠發(fā)展奠定人才基礎。
? ? 三、把黨組織優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，保障生產(chǎn)任務的順利完成。
? ? 全體黨員職工服務意識不斷增強，心往一處想，勁往一處使，在地質市場疲軟的情況下，該公司不斷開拓新的領域，在油頁巖、巖鹽、煤層氣測井等方面取得了豐碩的成果，為完成隊下達的生產(chǎn)任務，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用。為公司精神文明、物質文明和政治文明建設打下堅實的基礎。
? ? 2013年以來，中國煤炭價格進入下行周期，煤田勘探市場持續(xù)下滑，從而導致了煤田測井項目加劇減少，非常規(guī)測井項目亦不理想，支部書記身先士卒，一方面從甲方的需求角度改進資料和成果的質量，提高全體職工的服務意識。另一方面廣泛收集各類信息，多方聯(lián)系爭取項目。經(jīng)過各種艱辛和不懈的努力，我們逐步在水文勘查、工程勘察、鹽礦勘查、油頁巖勘查、放射性調查、以及其它天然氣測井等領域取得了新的進展。
? ? 其次，未雨綢繆，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新常態(tài)下，要實現(xiàn)公司的發(fā)展目標，必須改變發(fā)展思路。在煤炭市場萎縮之前，支部班子成員充分研究，為將來的市場轉型做好了準備。在技術上和儀器裝備上都實現(xiàn)了更新，除了常規(guī)測井之外，該公司亦可以提供煤層氣、頁巖氣、金屬礦、放射性鈾礦、油頁巖等非常規(guī)的測井服務，極大地提高了公司的競爭力 。近幾年成功攬獲銅川油頁巖調查、府谷麻鎮(zhèn)鉀鹽風險性勘查等多個項目，成功將測井服務拓展到了新的領域。同時，技術人員不斷學習新型測井理論，掌握新型測井技術，為公司的發(fā)展提供了良好的技術支持。
